Il est vrai que la Tunisie est un beau pays, là où on peut passer de très belles vacances, néanmoins c’est un pays propice aux investissements. Et pour cause, de multiples domaines d’activités sont porteurs, et la constitution d’entreprise et l’investissement sont particulièrement intéressants.
Si vous lisez cet article, c’est certainement que vous cherchez à créer votre entreprise mais vous n’êtes pas assez informé sur les procédures de création, poursuivez la lecture pour découvrir les étapes indispensables à cette démarche.
1. Trouver une idée d'entreprise
La création d’entreprise ne se fait pas sur un coup de tête, certains vous diront que c’est facile et vous encourage à se lancer dès aujourd’hui d’autres vous diront que c’est un don, et ce n’est pas réservé à tout le monde, indépendamment de tous les avis, créer une société nécessite une grande réflexion et une préparation en amont avant de se lancer dans une telle démarche.
- Identifier les opportunités
Pour identifier la bonne opportunité, vous devez réfléchir au concept ( le nom de marque, votre facteur clé de succès, l’image de marque, positionnement, types de produits ou de services, etc.). c’est le moment de révéler votre créativité, ceci étant dit, choisissez un concept qui répond aux besoins de vos futurs prospects, demandez vous si votre idée apporte de la valeur à ses futurs potentiels utilisateurs? Si la réponse est positive, sachez que votre idée est la bonne.
la curiosité est en partie la clé vers le succès, plus vous êtes curieux, mieux c’est, prenez votre temps pour faire des recherches et trouver de l’inspiration, et ne limitez pas vos horizons, gardez un oeil sur ce qui se passe à l’étranger en europe, amérique, asie,pour adapter votre idée à la clientèle Tunisienne.
un autre petit conseil, essayez d’observer et résoudre les problèmes qui vous compliquent la vie et d’y apporter des solutions, mais le plus important mettez vous à la place de votre cible pour trouver l’idée qui répondra le mieux à leur besoin. - Faire une étude de marché
Créer une société ce n’est pas une décision qui se fait à la hâte, vous devez vous accordez le temps nécessaire. L’étude de marché est un outil sur lequel vous pouvez s’appuyer pour vérifier la la faisabilité (Technologique ), la viabilité ( entreprise), désirabilité ( humain), de votre projet, cette étude vous procure une vue d’ensemble sur vos concurrents directs/indirects, les besoins de vos potentiels clients, tout simplement vous allez collecter et analyser un bon nombre d’informations, sur un marché bien donné. - Faut-il protéger son idée d’entreprise ?
Dit moi qui tu fréquente je te dirais qui tu es….Tenez à vous entourer des bonnes personnes, des investisseurs, entrepreneurs, leveurs de fonds, les personnes ambitieuses sur lesquelles vous pouvez compter s’inspirer et partager votre idée de projet sans craindre qu’elle soit volée
Il est intéressant de demander les avis, voir les réactions de vos prospects, mais faites ça dans un stade un peu plus avancé, après avoir achevé certaines étapes ( exp: développement d’un MVP), pour gagner une longueur d’avance sur les personnes qui risquent d’exploiter votre idée.
sachez qu’il n’est pas toujours évident de protéger votre idée, elle ne peut être protégée par des mécanismes juridiques que si elle fait l’objet d’une matérialisation et ce à travers une marque, un modèle, un brevet. Mais réellement c’est la matérialisation qui est protégée mais l’idée en elle-même.
2. Valider son projet de création d’entreprise
Vous avez défini l’idée d’entreprise, c’est le moment de valider votre projet.
Maintenant vous devez commencer la rédaction de votre business model et mettre en test toutes les idées
- Définir son business model
Le business model est le cœur du business plan. Il vise à définir le concept de votre entreprise. Il détaille la manière dont vous allez vous développer, en d’autres terme, il s’agit de comment vous allez faire/gagner de l’argent
Ce document va mentionner :- la valeur ajoutée que vous offrez à vos clients.
- l’offre des biens ou services.
- la manière dont l’offre atteint les clients.
- la rentabilité financière probable/ espérée.
Afin d’analyser la faisabilité de votre business model, vous allez tester votre idée. - Tester son idée
Le but est de tester votre idée de business sur un groupe de personnes ayant les caractéristiques de vos clients potentiels.
Pour cela, deux méthodes sont envisageables, ce qu’on appelle “Proof of concept” (vérifier la performance du concept) ou le “Minimum viable product”, ( vérifier l’appréciation sur les clients) . - Trouver ses premiers clients
identifier sa clientèle est une étape cruciale lors de la création de l’entreprise, parce qu’elle a un impact direct sur plus ou moins la réussite de votre société.
Pour identifier et connaître au mieux vos clients cibles, vous allez réaliser une étude de marché qui comporte des détails tels que:- l’âge
- leur pouvoir d’achat/ classe sociale
- le sexe
- le secteur d’activité
- leurs besoins, désirs, centres d’intérêt
- leurs canaux de communication.
Il existe différentes méthodes pour benchmarker sur vos clients. Vous pouvez utiliser :- votre réseau de contact “network”, vos relations, votre famille, amis .
- les réseaux sociaux.
- les bases de données que vous pouvez acheter pour identifier vos clients potentiels.
3. Rédiger un business plan
l’établissement d’un Business plan, est essentielle pour votre entreprise, c’est l’étape qui va vous permettre de cerner les chances de votre rentabilité et ce sur du court et long terme, il comporte des détails comme les dépenses (coût du matériel nécessaire à votre activité, loyer lié au local, salaires…) et les recettes (vente de produits, prestations de service…).
- Présentation du projet et de l’équipe
Votre projet de création d’entreprise doit être présenté de façon claire et précise. L’objectif est de rassurer les interlocuteurs sur la viabilité de votre structure.
La présentation de l’équipe est recommandée, ça démontre entre autres le sérieux de votre entreprise, l’objectif de cette présentation est de rassurer les investisseurs. - Stratégie de financement de l’entreprise
On ne peut commencer un projet sans y avoir penser à son financement, le business plan est d’une grande importance pour votre projet notamment lorsque vous allez demander un prêt à la banque, d’ailleurs cette dernière va se baser sur ce document pour vous octroyer le crédit
Le business plan mettra en équilibre les ressources dont vous disposez,et les besoins indispensables à la création de votre entreprise - Stratégie fiscale
Au niveau de business plan, certains entrepreneurs mentionnent le régime fiscal qu’il ont choisi, et expliquent son utilité par rapport à leurs types d’activité. Pour démontrer toute la viabilité de votre projet, il est conseillé d’expliciter vos choix en termes de fiscalité. - La stratégie d’acquisition c’est la stratégie qui englobe l’ensemble des actions qui vont assurer une certaine visibilité auprès de votre cible.
- La stratégie de communication La stratégie de communication a pour but la coordination des différentes actions pour atteindre les objectifs qui ont été fixés.
4. financer son projet d'entreprise
Pour lancer votre projet, vous aurez besoin d’une source de financement: soit un auto-financement si vous en avez assez ou des solutions de financement comme les crédits bancaires.
- Financer son entreprise avec des fonds propres
Lorsque vous créez une entreprise, vous pouvez opter pour un financement interne, avec vos propres moyens. vous allez vous servir de votre trésorerie.
l’avantage est d’éviter la dilution du capital, ni de souscrire une dette devant être remboursée. - Financer son entreprise avec un emprunt
Dans ce cas vous allez demander un prêt auprès d’un établissement de crédit afin de pouvoir financer votre activité. Mais, vous devrez rembourser ce prêt suivant un échéancier et moyennant le paiement d’intérêts.
5. Choisir sa structure juridique
Le statut juridique revêt une grande importance lors de la création de votre entreprise.
Si vous hésitez sur la structure juridique à choisir, nous vous invitons à lire notre article “Constitution d’une société en Tunisie”.
6. Procéder aux démarches de création de son entreprise
La procédure de création se fait au Guichet Unique de l’API. Vous devez vous y rendre et prendre un ticket afin de commencer les étapes de création.
- Le traitement de votre projet et l’analyse de vos besoins
- La validation de la faisabilité juridique
- La recommandation des solutions alternatives si besoin
- Réservation de la nomination sociale
- Rédaction des statuts et contrat de location
- Ouverture de compte bancaire indisponible et la libération de capital
- Demande et retrait de la déclaration d’investissement auprès de l’API
- Enregistrement des statuts et contrat de location
- Immatriculation de la société au bureau de contrôle des impôts (carte d’identification fiscale et la Déclaration d’existence).
- Immatriculation de la société auprès de RNE (Registre national des entreprise)
- Insertion annonce légale (BORN)
- Immatriculation de la société auprès de la Douane Tunisienne (identifiant en Douane)
